今年以來，選煤中心以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為主線，積極打造政治清明、管理清正、干部清廉的“三清示范區(qū)”，引導(dǎo)黨員、干部把增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)貫通起來，融入日常、化為習(xí)慣，擰緊廉潔從業(yè)的思想開關(guān)，鋪實合規(guī)經(jīng)營、擔(dān)當(dāng)作為的行動路徑，不斷增強(qiáng)干部職工隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。
打造“政治清明示范區(qū)”，讓監(jiān)督無處不在、無時不在
選煤中心堅持政治監(jiān)督首責(zé)，把貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記最新講話精神和對國資央企的指示批示要求作為最緊要的監(jiān)督任務(wù)，重點監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、政治生活制度和“三重一大”集體決策等制度的執(zhí)行，敦促上級“一把手”和分管負(fù)責(zé)人加強(qiáng)下級“一把手”、班子成員廉政提醒談話和履職監(jiān)督，保證新發(fā)展理念、安全環(huán)保政策、巡察問題整改、改革轉(zhuǎn)型提升等重大事項在兩級黨組織得到全面貫徹落實。職能管理部門強(qiáng)化管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督的職責(zé)，確立物資采購、煤泥銷售等作為年度選題立項的重點監(jiān)督任務(wù)，圍繞群眾身邊的“微腐敗”，加強(qiáng)選人用人、薪酬分配、廠務(wù)公開、吃拿卡要等情況的日常監(jiān)督，堅決打擊“權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化”行為，把合規(guī)管理落實到日常業(yè)務(wù)管理的全過程，及時堵住、消除管理風(fēng)險，促進(jìn)公平公正。
“作為家屬，我們要時常提醒家人耐得住清苦、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L(fēng)、管得住小節(jié)，真正將腐敗拒之門外，不讓家庭幸福毀于一時貪欲?！边x煤中心召開“當(dāng)好廉內(nèi)助 共建幸福家”家屬助廉座談會，組織開展廉潔家訪活動，深化對干部“8小時以外”的教育、監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮干部家屬“顯微鏡”和“吹哨員”作用，全面掌握干部的思想、生活狀況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不良苗頭，抓早抓小、防微杜漸，真正筑牢反腐敗的家庭防線。
打造“管理清正示范區(qū)”，讓黨員干部知責(zé)任、嚴(yán)約束、慎用權(quán)
選煤中心堅持教育預(yù)防前置，突出強(qiáng)化新版《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國有企業(yè)管理人員處分條例》、公司《員工手冊》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為全體科級及以上干部配發(fā)修訂后的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》單行本等書籍，定期編發(fā)《廉文薦讀》，通過提問、測試檢驗學(xué)習(xí)成果，扎實推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實、取得實效。同時分批組織團(tuán)員青年和重點風(fēng)險崗位人員、車間主任、班組長赴沛縣廉政教育基地學(xué)習(xí)廉潔文化、接受警示教育，聚焦“小人物”“大道理”拍攝廉潔警示微視頻《如此吃喝》《貪欲的代價》，進(jìn)一步增強(qiáng)青年職工、基層管理人員的紀(jì)律意識和法制觀念，引導(dǎo)重點群體扣好廉潔從業(yè)的“第一?？圩印?，慎用手中的權(quán)力，不為一時的貪念而迷失自己。“作為‘兵頭將尾’，職位不高，責(zé)任不小，今后，我一定繼續(xù)做好班務(wù)公開工作，自覺接受職工監(jiān)督，保證分活公平、分配公正?！贝笸蛷S機(jī)電車間班組長劉歡說。
“一邊是職工群眾對公平公正的殷切期盼，一邊是人情的牽絆或是金錢的沖擊。有的人選擇平靜的內(nèi)心和光明的前途，而有的人卻選擇了逾矩和出軌……”選煤中心圍繞“凈心、守正、明德”廉潔文化核心理念，持續(xù)鞏固、創(chuàng)新“廉政大講堂”特色品牌內(nèi)容項目，為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講授廉政黨課，帶領(lǐng)大家觀看由各部門單位職工自編自導(dǎo)自演的小品、歌舞、詩朗誦等節(jié)目，用真情實感教育廣大黨員干部牢記自己的第一責(zé)任是為黨工作，高度注意違反中央八項規(guī)定精神問題和群眾身邊的微腐敗行為，把住權(quán)力觀，算透政治賬，守好第一步，為最大多數(shù)職工謀取切身利益，為企業(yè)政治生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好貢獻(xiàn)力量。
打造“干部清廉示范區(qū)”，讓“馬上就辦、真抓實干、敢為善為”內(nèi)化于心、外化于行
選煤中心制定實施強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律的“9條規(guī)定”，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)觀察，注重從工作執(zhí)行質(zhì)效、職能管理部門制度流程執(zhí)行、機(jī)關(guān)服務(wù)基層職能責(zé)任落實等重點事項的結(jié)果中看思想、看過程、看態(tài)度、看效果，分析研判干部作風(fēng)問題，加強(qiáng)日常作風(fēng)監(jiān)督檢查，定期開展干部工作作風(fēng)測評，嚴(yán)格作風(fēng)通報考核和警示談話，嚴(yán)厲打擊不牽頭、不協(xié)調(diào)、不配合，不作為、慢作為、亂作為等形式主義、官僚主義行為，保障重點工作任務(wù)有效落實推進(jìn)。
“維護(hù)煤流系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障礦井提煤是我們義不容辭的責(zé)任?！睘楸M快完成2009#原煤皮帶廊的維護(hù)加固任務(wù)，姚橋廠黨支部的幾位支委連續(xù)10天吃住在廠，帶領(lǐng)黨員骨干及時對新、老井及廠房生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，迅速恢復(fù)集控室對老井生產(chǎn)系統(tǒng)的集中控制，連夜加工安裝2008#皮帶中部卸料器和下料溜槽，調(diào)整三道絞車運(yùn)行方向；儲運(yùn)車間職工主動將四班制改為三班制，增加裝車人手；準(zhǔn)備車間職工自發(fā)利用停車時間清理現(xiàn)場積煤……大家不分晝夜接力奮戰(zhàn)，通過皮帶裝火車和落地轉(zhuǎn)運(yùn)兩種方式的無縫切換，保證了姚橋煤礦新井原煤的全部消納，實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)“零影響”目標(biāo)。“我們經(jīng)受住了重大任務(wù)的嚴(yán)峻考驗，當(dāng)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)重新啟動的那一刻，看著奔騰向前的滾滾煤流，大家精神高亢、斗志昂揚(yáng)?！币驈S黨支部書記劉成敏說。
選煤中心深入學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持和鞏固“一對一+N”精準(zhǔn)服務(wù)、“談心談話”等經(jīng)驗做法，切實做好問計于基層、問需于一線，獻(xiàn)計于企業(yè)。2024年，優(yōu)化大屯廠綠化片區(qū)、搭建孔莊廠儲運(yùn)車間“愛心小屋”、打造姚橋廠“一鍵啟?！敝悄苎b車系統(tǒng)等一批惠民生、增福祉的好事實事深受職工好評。
“我們將始終堅持‘求真務(wù)實、敢作善為’的實干風(fēng)尚，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，不斷激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部謀事干事的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓企業(yè)發(fā)展成果更多更公平惠及全體職工，用干部的辛苦指數(shù)換取職工的幸福指數(shù)?！边x煤中心黨委副書記、紀(jì)委書記陳向陽說。